Projetos

Áreas de Consultoria

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1. Análise de Projetos para FUNDOS DE INVESTIMENTO

A expertise em modelagem dinâmica tem capacitado a INTERMANAGEMENT na análise e avaliação de projetos de investimentos. Considerando que mais de US$15 Bilhões de Dólares foram captados em seis fundos para a América Latina, fluindo à procura das melhores chances de retorno sobre o investimento, é óbvia a necessidade de análise e avaliação de oportunidades de investimento. Nossos parceiros consultores e analistas, em conjunto com nossa equipe, estão em condições de proporcionar o necessário exame e avaliação de projetos industriais, lançamentos de ações para aumento de capital e consequente atração de investimentos, novas empresas em implantação ou expansão, mudanças de controle acionário, todas estas oportunidades necessitam de uma ampla análise.

Estes serviços de Investment Appraisal fazem parte integrante do Portfolio da Intermanagement. Portanto, contrate-nos para avaliar e analisar projetos passíveis de receberem investimentos, assegurando os melhores resultados para os aplicadores de recursos nacionais e internacionais.

  • Projetos de investimento em novas indústrias
  • Projetos de investimento em agronegócios
  • Lançamentos de ações de empresas comerciais e de serviços
  • Projetos de abertura de capital
  • Alterações de controle acionário e busca de investidores
  • Projetos de investimento em novas tecnologias
  • Avaliação de fundos de investimento locais

2. Análise de PROJETOS INOVADORES EM TECNOLOGIA E MARKETING

A INTERMANAGEMENT detém a tecnologia e experiência na análise de novos projetos sejam eles industriais, comerciais ou de serviços. A abordagem estratégica, bem como a mercadológica e financeira, estão contidas nas ferramentas de análise e avaliação dominadas pela nossa consultoria. Assim, o passo a passo no lançamento de produtos, a incorporação de informações quantitativas e qualitativas de pesquisa de mercado e de big data são parte integrante dos serviços.

Todo o ciclo que abrange desde a concepção básica do produto ou serviço, sua análise estratégica, sua inserção no portfolio da empresa, suas oportunidades de sucesso, a análise do ambiente competitivo, a formulação das estratégias, táticas e operações vinculadas ao desdobramento e da implementação do projeto são parte integrante desta abordagem, que se estende até ao controle final de resultados.

3. PROJETOS EM ÁREAS SELECIONADAS

Em princípio, a INTERMANAGEMENT está preparada para o desenvolvimento, implementação e controle de projetos em diferentes áreas:

  • Projetos INDUSTRIAIS, com a aplicação da Industrial Dynamics
  • Projetos COMERCIAIS, baseados na dinâmica do varejo e logística
  • Projetos do AGRONEGÓCIO, englobando produção e comercialização

Projetos, Capacitação e Modelagem Estratégica

A Modelagem Estratégica focaliza as interações entre o cliente e seus consumidores, concorrentes, fornecedores e acionistas ou outros grupos de interesse, e desta forma ajuda na tomada de decisões que terão um impacto positivo e significativo em seus negócios. Questões: “como a empresa está preparada para alguma mudança estrutural que venha a ocorrer no seu mercado”? “Como estão planejando os novos investimentos em produtos e seu lançamento”? A modelagem estratégica auxilia as organizações a entender a dinâmica do mercado e a explorar as principais forças propulsoras do desempenho.

Projetos, Treinamentos e Modelagem Mercadológica

A Modelagem de Marketing – industrial, de varejo ou de serviços – permite maximizar o valor das bases de clientes e consumidores. A análise avançada de grandes volumes de informação ajuda a desenvolver uma segmentação sofisticada dos clientes e consumidores, estratégias mercadológicas centradas nos consumidores e clientes, e políticas de preço inovadoras, comunicação direcionada. O desenvolvimento de novas abordagens no uso de informações de pesquisa e de big data, a inclusão destes dados para desenvolver planos de marketing e iniciativas para gerar vantagens competitivas sustentáveis são algumas das áreas correlatas.

Projetos, Treinamentos e Modelagem de Resultados

Modelagem de resultados explora como os negócios dos clientes poderiam ser influenciados e alterados por uma determinada transação proposta: novas linhas de produtos, aliança estratégica com outras organizações, aquisições de unidades de negócios de outras empresas, licitações, retorno dos investimentos em fundos, ou um reposicionamento decorrente de alguma alteração na indústria em que atua. Para tanto, usamos a modelagem financeira e uma variedade de outras técnicas para projetar o resultado de investimentos e de outras atividades de negócios, a rentabilidade de fundos de investimento, para a análise de riscos e avaliação de cenários para novos projetos.

Planejamento, Capacitação e Modelagem Analítica Avançada

A Modelagem Analítica Avançada aprimora o processo de tomada de decisões dos clientes pela aplicação de técnicas de análise e avaliação utilizando ferramentas sofisticadas para o planejamento empresarial. Ela abrange o planejamento estratégico, tático e operacional, a orçamentação, o “benchmarking”, bem como decisões complexas multifacetadas, como a fixação de preços de novos produtos, rodar análises estatísticas, modelagem e análise de bancos de dados, e simulações usando modelos de dinâmica de sistemas. Estas técnicas poderosas são usadas para o entendimento das necessidades dos clientes, para produzir insights e para recomendar as melhores decisões com o detalhamento e a sofisticação do raciocínio sistêmico. A avaliação de cenários alternativos com base na modelagem e simulação para o planejamento são parte integrante desta área.

Treinamento, Capacitação e Consultoria

Em todas as áreas mencionadas, a INTERMANAGEMENT oferece treinamentos, cursos, palestras para a capacitação de dirigentes, executivos e colaboradores das empresas e organizações, além de consultoria específica em projetos desenhados “sob medida” para cada situação diferenciada. Entre em contato conosco para maiores detalhes.